对喜旺食品一年的精益辅导，公司管理水平大为提升，各车间生产效率至少提升30%以上，部分车间提升50%以上，同时成品库存由原来的15天左右降低至7天左右。主导标准工时及其它标准化的建立，以及导入设备管理体系，使机台维修时间，减少60%以上.