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一、TPM的定义 Total Productive Maintenance (全员生产保养） 现又定义为Total Productive Management (全面生产管理) 1）以建立健全追求生产系统效率化极限的企业体质为目标； 2）从生产系统的整体出发，构筑能防患未然的所有损耗 （灾害、不良、故障等）发生的机制； 3）在包括生产、开发、设计、销售及管理部门在内的所有部门； 4）通过公司上层到第一线员工的全员参与； 5）以重复的小集团活动，最终达成零损耗的目的 二、TPM展开的八大重点 ·设备效率化的个别改善 * ·自主保养体制的确立（生产部门）* ·计划保养体制的确立（设备部门）* ·保养预防设计和初期流动管理体制的确立（研究开发部门） ·建立品质保养体制ISO9000（全体员工） ·教育训练（HR部门）和提案改善（全体员工） * ·管理间接部门的效率化（间接部门）* ·安全、卫生和环境的管理ISO14000（基础的基础） TPM活动的有形效果：
TPM的无形效果：
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