深圳工业精益管理项目阶段性总结汇报_深圳市德博鑫企业管理顾问有限公司

为了更好地推动精益管理项目的开展，9月13日在深圳工业班子会会议上，精益管理辅导顾问吴剑国老师对前一阶段深圳工业推进精益管理项目做了阶段性总结。吴老师通过前期的诊断，指出了现阶段存在的一些共性问题，如：思想意识上的淡薄、缺乏快速的行动力、要形式不要内容、要面子不要里子、细节上的不关注、与工作结合少等。同时老师也指明了改进的方向，并对下一步的推进计划做了说明，同时也提出将加强全员培训与针对性培训，让精益理念深入到每位员工。深圳工业班子等相关人员认真聆听了吴老师的汇报，邓总肯定了前一阶段的工作，并要求辅导老师与精益管理推进办继续深入推进，不做表面功夫，快马加鞭，动员全体积极开展起来。会议中审议了精益管理的相关制度，同时通过了精益管理的激励方案，形成活性化、多样化的奖励机制，从精神、物质两个层面鼓励员工，更好地激发员工的创造力与改善热情，实现国药致君的卓越之道，形成国药致君的精益文化！

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