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2016-11-25 QDYC精益管理 近期，市局（公司）举办了“精益领导力与实施策略强化训练”主题培训，旨在进一步深化精益思维和理念，不断提升干部职工的精益素养和专业技能。在此次培训过程中，呈现出一大“特色”，那就是实现了培训知识的现场转化。学员们围绕“精益管理”这个培训主题，运用刚刚学到的精益理念和方法，通过合理化建议的形式，自发帮助职工培训学校挖掘浪费、诊断浪费、改善浪费，实现了培训效果的立竿见影，达到了“学有所思、学有所悟、学有所成”的目的。让我们来看下，学员们都提出了哪些“金点子”。   这里重点介绍一下第一期学员提出的食堂布局改善案例，大家可以通过这个典型案例，在日常工作中举一反三，真正将精益思维转化落地。 案例概述：在食堂就餐时，学员们发现排队取餐时间过长，经过原因分析，学员们认为问题症结是食堂餐台位置不合理，明确了改善点，经过认真研究和讨论，学员们提出了将取餐台移至食堂中心的改善方案，将原有的单向取餐变为双向，极大地提高了取餐速度。（具体改善过程见A3报告） 通过以上这个案例，大家不难发现，其实精益管理就在我们眼前，精益改善就在我们身边，只要大家能够用心发现、用心观察，善于用精益的思维去联系工作、联系生活，下一个“精益达人”就是你。 
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